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ca88亚洲城娱乐杂志连载:宋志平讲述:我的改革心路(五)
 
时间:2018-08-13     作者:  
 

       中国改革开放的40年,创造了人类历史上前所未有的发展奇迹,也铸炼了一批勇于担当、理想闳阔的ca88亚洲城娱乐官网家。这些锐意进取的ca88亚洲城娱乐官网家,作为改革无先路可寻的探索者、先锋官,视觉敏锐、勇往直前,取得了一系列辉煌成就。ca88亚洲城娱乐集团董事长、党委书记宋志平,就是这其中的一位。他1979年入职,从一名普通技术员做起,一步步成长为央企负责人,并带领两家央企进入世界500强之列。作为改革开放40年的亲历者和参与者,他的个人经历也正是这一段波澜壮阔改革历程的缩影。应《ca88亚洲城娱乐》杂志之邀,宋志平董事长讲述了他近40年的改革故事和心路历程。杂志从2018年第4期开始,长文连载,共同分享他的改革岁月。

市场竞合

在海螺论坛上我提出行业利益问题

       水泥这个产业很特殊,改革开放以来,水泥的价格就基本没涨过,而煤炭、钢铁的价格翻了好几番。过去水泥是煤炭价格的3倍,现在煤炭是水泥价格的3倍,也就是说水泥长期处在一个低价状态。虽然水泥用量在不停地增加,从改革开放初期的不到1亿吨到现在的24亿吨,但因为供应量总比用量增加得还快,这就使得水泥的价格非常低,ca88亚洲城娱乐官网还一直打价格战。

       ca88亚洲城娱乐开展市场整合后,一下成了水泥行业的老大。做老大要特别关心市场,小ca88亚洲城娱乐官网关心市场很难做到,但是作为大ca88亚洲城娱乐官网来说,因为规模产量很大,在一个恶性竞争、超低价的市场里,损害最大的是自己。于是ca88亚洲城娱乐就在思考,到底竞争该怎么进行,怎么能够良性化,怎么能够推动市场有序、行业自律,而不是一天到头打价格战,今天你惩罚我,明天我惩罚你,落入这种恶性竞争的俗套。

       2009年7月,水泥行业在海螺举行了一场“海螺论坛”。在那个论坛上,大家围绕水泥行业到底该怎么做,进行了公开大讨论,我在会上主要谈了两个观点。第一,所有ca88亚洲城娱乐官网都应该维护整个行业的利益,行业好大家才能好,行业不好谁都好不了。我提出“行业的利益高于ca88亚洲城娱乐官网的利益,ca88亚洲城娱乐官网的利益孕于行业利益之中”,同时也讲了“覆巢之下没有完卵”,一个行业不应该打恶仗。第二,水泥行业一天到晚打恶仗,说明我们这个行业不成熟,我们这个行业的ca88亚洲城娱乐官网家不成熟。其实,我演讲时并没有用“不成熟”这个词,因为发言稿已经印发了,大家提前看到了讲话内容,所以我一到会场,就有人问我这件事。大家觉得都五六十岁的人了,宋志平怎么还说我们不成熟?我说,不好意思得罪大家了,我演讲时就不说这句话了。当时也有不同意见,有ca88亚洲城娱乐官网就在会上讲,水泥还要打一场恶仗,把能打死的都打死了,行业的好日子才能到来。但后来大家认识到,宋总说得对,恶性竞争确实是行业不成熟的表现。

       水泥ca88亚洲城娱乐官网之间打乱仗、恶性低价竞争其实是由来已久的事情。我在北新ca88亚洲城娱乐官网时就对水泥行业的恶性竞争有所耳闻,对这种比勇斗狠的理念不能理解。ca88亚洲城娱乐在行业里始终是一个行业市场健康的建设者。有些ca88亚洲城娱乐官网认为,凭什么隔壁的工厂能赚钱。我说,你赚你的钱,他赚他的钱,老相互算计干嘛?钢铁厂老板、煤炭厂老板、房地产老板不照样赚钱吗,大家各赚各的,为什么对别人赚钱就接受不了?这种竞争的心态就不对。

       市场该怎么运营?过去我们老讲,市场是“看不见的手”,政府是“看得见的手”,但我认为过剩行业里,不能只靠“看不见的手”,还是靠“看得见的手”。“看得见的手”是谁?不是政府,而是大ca88亚洲城娱乐官网。从全世界来看,通过联合重组形成大ca88亚洲城娱乐官网,让这只“看得见的手”调节市场、维护市场,这是大的逻辑,也是普遍做法。上世纪初,美国钢铁厂有2000多家,互相打乱仗,赚不到钱。老摩根先生的美国钢铁公司,重组了美国65%的钢铁ca88亚洲城娱乐官网,使得市场健康化了,摩根也赚了大钱。

       我国很多ca88亚洲城娱乐官网受小农经济思想影响,同时又教条地学习西方早期竞争理念,脑子里净是“丛林法则”的那套思路,觉得市场竞争就要靠优胜劣汰。其实,西方后期的竞争理论也有不少改进,并不赞成恶性竞争。西方有反垄断法,也有反不正当竞争法,过分压价、倾销等都是违法的,像国际上搞的“双反”,就是针对倾销和政府补贴。现在我们往往过分强调反垄断,好像价格越低越好,其实在产能过剩的背景下,大家更应该担心的不是垄断和价格过高的问题,反而是恶性竞争和价格过低的问题。

       那次海螺论坛上,我第一次提出“行业利益”的问题。从行业内部来看,ca88亚洲城娱乐官网之间有竞争,竞争有序了大家都受益;从行业外部来看,一个行业和另一个行业又在进行博弈,因此行业也有整体利益。比如在建筑成本中,水泥的成本只有每平方米60块钱,与上万元的房地产价格相比几乎可以忽略不计。这些年楼房价格节节攀升,但水泥基本没有赚到多少钱。究其原因,在供应商、用户等上下游产业面前,水泥行业没有博弈能力,导致利润被高度挤压,行业价值超低。

       为什么水泥过了那么多年苦日子?因为煤炭涨了价,水泥行业却无法把成本传递出去,房地产涨了价,水泥行业也无法分享它的利润,因此水泥ca88亚洲城娱乐官网变成了一群非常穷困的制造者。关键是,行业里的ca88亚洲城娱乐官网还没认识到这一点,还在自己打自己,还在继续压价竞争,长此以往只能让整个行业亏损,ca88亚洲城娱乐官网大面积倒闭,肯定是这种恶果。海螺论坛上,这些问题被亮了出来,引起了大家的反思。

2007年,ca88亚洲城娱乐集团带头在枣庄集中爆破9条机立窑水泥生产线,被称为“中国水泥第一爆”

江浙一带限电带来的思考

       供需关系到底该怎么做?过去我们采取的经营方式基本上是放量式的压价销售,也就是传统的“量本利”模式,多生产然后薄利多销,多销就能摊低单位固定成本。对于成长行业和短缺行业来说,这个理论是成立的。但是对于过剩行业来讲,ca88亚洲城娱乐官网多生产了却卖不出去,只能堆在库里或者放在销售商那边,薄利反而会亏损,“量本利”就失效了。ca88亚洲城娱乐提出“价本利”理念,主张在行业里首先维护价格,有一定的价格,降低成本才能够取得效益。如果放量降价,竞争者一定会报复,使得产品价格一降再降,最后谁也不挣钱。

       虽然我们讲了这些道理,但怎么验证?从量本利到价本利,怎么能够形成共识?2011年下半年,正好有了一个机会,这个机会是浙江和江苏的限电。由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,当地政府对工业ca88亚洲城娱乐官网分期分批控制用电,其中也包括水泥ca88亚洲城娱乐官网。一开始,不少水泥ca88亚洲城娱乐官网跑到电力局求情,说千万别拉我们的闸,后来发现拉闸限电后,水泥价钱竟因“祸”得福,一吨涨了100多块,虽然少生产了点,但是多赚了钱。2011年,整个水泥行业利润超过了1000亿元,达到历史最高,原因就是限电带来了减产涨价。

       这件事提醒我们:以前大家把竞争放在“量”上,价格不停往下降,ca88亚洲城娱乐官网赚不到钱;现在减量了,大家反倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在过剩的情况下,想放量也放不了。通过这一年,大家认识到,影响ca88亚洲城娱乐官网效益的是价格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑理顺了。量多不赚钱,量少才赚钱,要想取得好的利润,就不能盲目靠放量降价,而是要进行产销平衡,要以销定产,要减产保价。可以说,限电事件是对水泥行业进行的一场市场教育、一场价格教育。

       很多水泥ca88亚洲城娱乐官网领导人都是从技术员、车间主任、厂长做起来的,大家的信条是用管理降低成本,眼睛向内,只要成本降低了,就能多卖产品,压低成本,打垮竞争对手,增加市场占有率。于是,大家一轮一轮地降价,一轮一轮地降成本,但是成本是刚性的,大家设备同质化、技术同质化,最后成本都降无可降,只能全行业亏损。这是传统的生产厂长出任ca88亚洲城娱乐官网负责人之后常会出现的问题。

       我总讲,应把ca88亚洲城娱乐官网的经营和管理分开。ca88亚洲城娱乐官网的领导人首先是一个经营者,然后才是管理者。经营关心市场、价格、创新、商业模式,管理关心质量、成本、效率、服务。经营和管理不一样,ca88亚洲城娱乐官网领导人应该把思想转移到关心经营上来,确保ca88亚洲城娱乐官网赚钱。现实中,不少厂长不懂市场,在ca88亚洲城娱乐官网里被销售员所左右。销售员往往有两个偏好:一是降价,二是赊账。他们会说,市场上别人又降价了,我们也要赶紧降价;人家都在赊账,我们也必须赊账。如果这两件事都按销售员的主意做会发生什么?第一,价格会轮番往下降;第二,形成大量的应收账款,最后资金转不动了,工厂就会倒闭。

       我做过销售员,也做过销售厂长,对市场是了解的。做水泥的过程中我就发现,不少水泥厂厂长,实际上不懂市场,不懂经营,不懂如何竞争,一味地按照过去的理解,进行所谓你死我活的竞争,拼命地降价销售。事实上,单靠这些,ca88亚洲城娱乐官网是做不下去的,不少看似管理精良的ca88亚洲城娱乐官网不赚钱,最后以倒闭告终,这就很说明问题。

       2011年那场拉闸限电的经历,验证了我在海螺论坛上讲的观点。市场经济是竞争经济,竞争是客观的,但竞争一定要适度,过度的竞争会让各个厂家的利润等于零,一个过度竞争的行业里不会有胜利者。

东北地区的锁窑风波

       东北地区原来有水泥“冬储”一说,指的是虽然冬季是施工淡季,但水泥ca88亚洲城娱乐官网仍然生产,把水泥提前储存起来,以备来年需求旺季时使用。但问题是,市场本来就过剩,冬天再囤积一把,过剩就更严重,最后只能靠低价赊销,扰乱了行业秩序,而且水泥熟料只有3个月保质期,储存久了质量就会严重下降。怎么平衡这个问题呢?日本人以前采取过共同锁窑停产的办法,水泥工会勒令水泥ca88亚洲城娱乐官网冬天都不得生产,谁也不准动歪脑筋。

       2012年前后,东北地区成为水泥过剩最严重的地区,产能利用率不足一半。于是东北一些ca88亚洲城娱乐官网参照当年日本水泥ca88亚洲城娱乐官网锁窑的方法,进行冬季限产,但是又担心别人偷着开工,所以就相互监督,用铁锁链把大门锁上,你拿我的钥匙,我拿你的钥匙。这种限产办法有点土,但也是应对过剩的不得已的做法。有媒体刊登了这个做法,还配了一个特写照片,原本是想介绍经验,不料引起轩然大波,招致了有关部门的反垄断调查。这次调查引发了大家的思考。这些工厂锁窑的做法不一定对,但总算是个解决方法,不然这么多的过剩该怎么办呢?

召开研讨会分析水泥行业形势

       带着这个问题我们去了趟日本,想了解1992年日本泡沫经济破灭之后化解产能过剩的做法。我们拜访了日本经济产业省,也就是过去的通产省,也请了一些当年的通产省官员给我们介绍他们化解过剩的一些经验。

       上世纪90年代,日本水泥高峰期时大概一年卖1.2亿吨,后来泡沫经济衰退,低潮时只卖4000万吨,仅是最高峰时的三分之一。为此,行业实行了大规模的产能削减。日本原来有23家水泥公司,第一轮先成立了5家联合销售公司,进行共同销售,避免打乱仗,其实就是以前西方人常说的辛迪加;第二步,大家自由结合,把23家公司合并成3家公司,也就是西方人讲的康拜因,形成了目前日本太平洋、三菱材料和助友大坂3家大型水泥公司。当年西方国家出现过剩之后,第一个打法是搞价格卡特尔,就是价格协同,后来转为做联合销售搞辛迪加,辛迪加也不让做之后,大家就合并做康拜因,就是联合重组,联合重组后的大ca88亚洲城娱乐官网按比例关闭和拆除过剩的工厂。联合重组是一场大ca88亚洲城娱乐官网行为,会使市场有序减量,避免了因ca88亚洲城娱乐官网倒闭而引发的多米诺骨牌式倒闭潮。

       日本水泥ca88亚洲城娱乐官网整合后,进行了同比例的锯窑,你砍掉多少条,我砍掉多少条,做了通盘的考虑,彻底解决了供需矛盾。在治理过剩的过程中,日本政府明确规定,在去产能过程中反垄断法不适用,无论做辛迪加还是康拜因,都不适用反垄断法,其实法律也是为经济服务的,在极端过剩行业进行调整时应有灵活性。由于采取了有效的减量措施,过去20多年里,日本水泥价格始终稳定在每吨100美元以上,ca88亚洲城娱乐官网经营得很好。

       美国在应对过剩方面也采取了类似措施。金融危机发生后,水泥销量从1.2亿吨下滑至7500万吨左右,各家水泥ca88亚洲城娱乐官网采取了减产保价的策略,每吨水泥的价格一直坚挺在100美元左右。

       这些经验对我国水泥行业来讲非常重要。我国水泥行业现在过剩太严重,有35亿吨产能,而市场需求只有24亿吨,过剩30%,要想解决过剩问题,就必须从根上把多余的量去掉。怎么去?方法就是,组成大型的水泥公司,各公司按一定的比例剔除掉多余的工厂,使得产销能够平衡,这样才能迎来一个永久的稳定市场。

       在过剩情况下,水泥用量是客观的,生产再多都没有用,因为水泥没有价格弹性。好的价格怎么取得呢?只能通过去产能,实现供需平衡,就是我们常讲的供给侧结构性改革。产销平衡了,才能有好的价格,好的效益,这是规律,是产业理论,只能这么做。经过锁窑风波,我们对如何走出过剩困局有了新的认识。

市场竞合是行业的必由之路

       市场竞争有好坏之分。好竞争是良性竞争,能促进ca88亚洲城娱乐官网生产效率、产品质量、创新能力的提高。坏竞争是恶性竞争,会带来价格下滑、假冒伪劣、市场秩序混乱等一系列问题。

       在水泥行业,很多小粉磨站为追求利益不择手段,1吨熟料能做成3吨水泥,大量添加所谓混合材,导致水泥价格越来越低,质量越来越差,这种牺牲质量卖低价的做法给建筑业带来巨大隐患。过去我们的三鹿奶粉出问题也是这个原因,由于超低价竞争,使得部分奶农铤而走险,往奶里加三聚氰氨。其中固然有ca88亚洲城娱乐官网家良心的问题,但是恶性竞争则是主要诱因。

       我一直主张,做ca88亚洲城娱乐官网应该赚钱,但是钱要赚得其所,要定位于“优技、优质、优服、优价、优利”的五优策略,靠高技术、高质量、高服务获得高利润,让ca88亚洲城娱乐官网正着转,良性循环,而不是谋求低价,以低价甩货、搞自杀和他杀式的恶性竞争去赚钱,那样的ca88亚洲城娱乐官网是倒着转,恶性循环,我认为是不可取的。

       前些年,行业里打乱仗的时候,媒体上刊发了一篇我的访谈文章,题目是“让我们一起走出丛林”。这篇文章讲的是市场竞合概念,过去我们是丛林法则式的竞争,即弱肉强食,红海战略,就像中世纪武士间的比狠斗勇,这种打法是资本主义早期的工业竞争模式。今天在中国的市场经济里,不应该采取这种原始的竞争方式,应该用理智的、有序的、健康的竞争代替恶性的、无序的、低价的竞争。我希望大家共同走出丛林,改变竞争的心智模式,摒弃恶性竞争的做法,走一条既竞争又合作的竞合道路。

       实际上,在西方成熟市场经济里,今天的竞争也是很有节制的。在经历了多轮大规模兼并重组后,绝大多数产业的集中度都很高,市场变成了大ca88亚洲城娱乐官网之间的一种良性竞争。而在中国,面对过剩的时候,不少ca88亚洲城娱乐官网习惯于放量抢占市场,尤其是在市场下行时就更恐慌,每家都想多产多销把对方打死,这就成了悖论。

       2015年5月,爱尔兰CRH公司CEO阿尔伯特先生到ca88亚洲城娱乐来拜访,我们聊了很久。当时受宏观经济影响,中国水泥行业市场需求快速下滑,经营形势非常严峻。在这种情况下,部分ca88亚洲城娱乐官网带头打价格战,行业竞合的“马其诺防线”彻底崩溃了,水泥价格每吨下降了50元。后来我们知道,那一年是全国水泥销量25年来首次下降,行业利润一下从之前的七八百亿元跌到了200亿元。

       记得当时阿尔伯特先生问我:“宋先生,中国的水泥ca88亚洲城娱乐官网领导人都很年轻、很冲动吗?”我说不是的,中国水泥行业多年来一直是打价格战过来的,大家都想赚钱,可面对过剩时既缺乏信任,又缺乏定力,所以行业里乱仗不断。阿尔伯特先生说,中国水泥过剩已经到了非常糟糕的节点,如果朝好的方向努力还有救,否则行业的情形就会不堪设想。他还用美国等国家水泥行业减产保价的事例,说明市场竞合的重要性。后来,ca88亚洲城娱乐报头版头条发表了这次对话实录,引发水泥界ca88亚洲城娱乐官网家的思考。

       竞争是市场经济的基本特征,但过度竞争、恶性竞争会对资源造成极大的破坏。在钢铁、煤炭、水泥等资源性基础原材料行业,过度竞争的危害更大,ca88亚洲城娱乐主张在这些领域里开展市场竞合。这些年,随着技术水平的进步,我们把70%的精力投到市场竞合中,把30%的精力投到生产管理中。

       改变传统的竞争理念是不容易的,过程中会有很多反复。ca88亚洲城娱乐是行业的友好者、整合者,但作为ca88亚洲城娱乐官网,我们对行业里新建、低价倾销等问题却无能为力。市场顺利时,大家会觉得宋总讲得对,遇到市场下滑时,有人就绷不住了,又回到压价跑量的老办法上去了。但我同时认为,我们也要奔走呼号,因为大ca88亚洲城娱乐官网肩负影响政策、健全市场、管理工厂的三大任务,对行业负有更大的责任。

       所以,我多年来在行业里反反复复地讲竞合,讲自律,讲蓝海战略,讲绿海战略。我想起小时候读过的啼血杜鹃的故事:每年春季,杜鹃鸟都会飞来不停地啼鸣,催促农夫“快快布谷”,嘴巴啼出的血染红了片片杜鹃花。我觉得行业要想早日摆脱打恶战的乱局,实现价值回归,需要更多人、更多ca88亚洲城娱乐官网发挥积极作用。

       几年前,我出了一本书叫《包容的力量》,讲的是做ca88亚洲城娱乐官网要有利他之心,要有包容性文化,在社会进步、集体成就中实现自身价值。水泥行业也应树立大局观,从竞争到竞合,坚持对合理价格的定力和自制力,不能只顾冲冲杀杀,图一时之快、一己之私。

       回看改革开放以来水泥行业的发展历程,其中有着清晰的脉络和规律:短缺经济下,我们缺水泥,大规模上项目;过剩之后大家开始恶性竞争,也就是我讲的不成熟的阶段;发现恶性竞争的弊端后,开始探索如何让市场健康化,从恶性竞争走向良性竞合。水泥行业走过的道路,值得所有基础大宗原材料行业认真思考。

供给侧结构性改革是一场长期硬仗

       中国是水泥大国,水泥消费量占全球总消费量的60%。尽管如此,由于产能巨大,新增不断,大量产品无从消化,尤其在经济下行通道里,过剩问题就更加严重。2015年3月,我在杭州召开的水泥“12+3”圆桌会提出,水泥行业应该从自身出发ca88亚洲城娱乐客户端如何通过减产来实现产销平衡,不能逼迫政府扩大基建投入。媒体把我的这个观点总结为“宋志平讲供给端的故事”。那年年底,中央提出“供给侧结构性改革”,并明确了“三去一降一补”的五大任务。

       供给侧结构性改革是市场经济理论的重大创新,为钢铁、煤炭、水泥等过剩行业带来了福音。市场经济其实就是过剩经济,围绕解决过剩,西方人ca88亚洲城娱乐客户端了一两百年,找到了几种解决办法。一是凯恩斯主义,通过扩大投资、扩大内需、扩大公共开支拉动经济增长,以此来消纳过剩,创造就业。二是兼并重组,由大ca88亚洲城娱乐官网整合市场,避免了大规模破产潮,西方现在正经历第六次兼并潮。三是技术创新,就是通过产业提升的方法,淘汰落后,减少用量,解决传统产业的过剩矛盾。

       中国经过高速增长出现了严重的产能过剩。最初我们借鉴凯恩斯主义,依靠投资、出口、内需的“三驾马车”拉动经济,因为投资来得最快,所以基本的调节办法是投资拉动。大家知道经济学里有个乘数效应,指的是投资1块钱,在市场上就会引起10块钱的拉动行为,建一个工厂投资一个亿,需要很多设备,设备厂又需要钢铁,钢铁厂又需要煤炭,形成一系列连锁反应。但多年后,我们发现用投资拉动的方法成本高、效率低,还带来了更为严重的产能过剩。就像和面,“水多加面、面多加水”,最后水和面都加不进去了。

参加C12+3峰会

       我们最初提出供给侧结构性改革时,着重于解决过剩问题。后来发现,不仅要化解过剩矛盾,还要积极调整供给结构,因为我们并不是都过剩,而是中低端过剩,中高端欠缺,所以后来又强调了“结构性”。比如水泥,我们提倡高标号,提高建筑标准和淘汰落后标准,这就是结构性调整。ca88亚洲城娱乐一直是行业供给侧结构性改革的带领者和推动者。

       在水泥的供给侧结构性改革中,也遇到不少阻力,有认识的问题,有利益上的问题,也有老的法规和政策上的问题。供给侧结构性改革的核心是什么?核心就是去产能。要解决这个问题,我认为要做到“四个坚持”,这其实也是我们多年积累下来的有效做法。

       第一是坚持错峰生产。这个办法开始是在东北地区做起来的,国家工信部、环保部,包括很多省份,都认为这是一个好办法。其实,这也是一个没有办法的办法,因为去产能一下子做不到。中国水泥产业集中度低,无法按照日本人的方法平均去产能,因为谁也不愿意去,不得已只能用错峰限产的办法,在冬天的采暖季大家都停产。好处是,一方面能节能减排,保护环境,另一方面能缓解过剩压力。这虽不是一个完美的方法,但却是个可行和有效的方法,跟北京汽车限号一个道理。北京汽车太多了就得限号上路,不然谁的车都跑不快,公平的办法就是限号。

       第二是坚持限制新增。这些年总是有人开口子,也总是有人钻空子,以各种名义新建水泥厂,使得水泥越限越多。欧美日等地区和国家当年去产能后几乎没建过新线,而 我们在严重过剩情况下,一些人还在变着法儿地建新线。例如,在云南等一些原本已经过剩的地区,有些人打着异地置换的幌子大搞新线建设,令人匪夷所思,这种现象必须制止,绝对不能一边喊着限制产能,一边变着法新增产能,如果这样口是心非地做事,去产能的任务就永远完成不了。

       第三是坚持淘汰落后。过去我们淘汰了7亿吨小立窑,现在主要淘汰32.5低标号水泥,ca88亚洲城娱乐在这个问题上不遗余力地做ca88亚洲城娱乐官网。32.5水泥在全世界很少用,如欧洲只有10%的用量,而且只是用于砌砖和抹灰等,而不在混凝土和建筑结构中使用,中国却在建筑中大量使用,比例占到了60%~70%,极大地降低了建筑质量和使用期,这很可悲。中国水泥装备是全世界最先进的,这么好的装备却生产了大量的低标号水泥。美国、日本基本上是42.5水泥、52.5水泥各一半,非洲都是52.5起步,连42.5都不用,我们反而用了大量低标号水泥,这非常不合情理。最重要的是淘汰掉32.5水泥可以减少7亿吨低端水泥供应量,这也是目前去产能的有效方法,不然水泥行业去产能ca88亚洲城娱乐官网就会无所作为。

       第四是坚持行业自律。坚持行业自律,稳定市场价格,需要大ca88亚洲城娱乐官网带头,不放量竞争,不杀价竞争,不远距离冲击别人的市场,总之不要搞不正当竞争。无数事实证明,打价格战没有最后的胜利者,大家应要像爱护眼睛一样爱护市场环境。

       从长远来看,实现去产能还要采取有力措施,水泥2018年估计还能卖22亿吨以上,但经过5年左右的平台期后,未来还是会减量化发展。我们必须壮士断腕痛下决心,抓住“十三五”结构调整的时间窗口,在水泥需求平台期把问题解决掉,否则的话,到了需求减量期,调整起来会更痛苦。实现实质性去产能,主要方法还是联合重组。经过了ca88亚洲城娱乐过去的大规模重组,我国水泥产业集中度已达到60%左右,而发达国家则在80%以上,因此联合重组仍要持续推进下去。大ca88亚洲城娱乐官网重组后按比例减产,让过剩产能退而有序。此外,还要加大环保力度,淘汰低水平生产线,提高标准淘汰低标号水泥。

 

 
   
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